近年來，沙灣市堅持“強管理、搭平臺、抓培育”，充分發揮人才工作室示范引領和“傳幫帶”作用，不斷培育本土優秀人才，推動形成高層次人才與后備人才競相綻放的良好格局。

　　強化管理,確保工作室科學規范運行。制定出臺《沙灣市高層次人才工作室管理辦法（試行）》，建立工作室領銜人負責制、預期目標制、導師制，明確人才工作室職責任務、考核獎懲及監督管理等機制，規范工作程序和環節，確保工作室有效運行。加大對人才工作室的管理和服務，為其配備相對獨立的工作場所和相應的辦公設備，妥善解決工學矛盾，保證工作室成員安心工作、專心研究。推行人才工作室年度考核和期滿評估制度，實行工作室成員動態管理，結合培養方案、工作表現和作用發揮等，全面客觀作出評價，對年度考核不合格的人才工作室取消命名，對工作不力、無工作成效的工作室成員，進行動態調整。

　　搭建平臺，激發工作室創新發展活力。組織學習培訓，圍繞工作室主要研究方向開展調研考察、主題論壇、沙龍研討等活動，支持工作室成員積極參加高層次學術交流和研討，不斷更新知識儲備、優化知識結構。舉辦人才工作室觀摩交流會，建立高層次人才交流群，搭建常態化溝通交流機制，形成比學趕超、創新實干的濃厚氛圍。引導各工作室深入開展學術研究，結合“雙減”政策開展課題研究，形成《高中生議論文寫作評改模板設計及使用研究》《基于學情的整本書閱讀活動設計與評價研究》等9個研究成果，推廣應用椎間孔鏡技術等6個醫療新技術，彰顯了工作室引領示范和智庫作用。

　　抓實培育，提升工作室培養人才力度。創新工作室人才培育模式，采取“工作室領銜人幫帶工作室成員、工作室成員幫帶后備人才”“1+N+N”帶徒傳技的方式，師徒結對23對，輻射培養后備人才50余名。堅持“走出去”與“請進來”相結合，積極參加各級賽事、兵地融合、線上線下交流研討活動，邀請疆內、兵團高水平專家來沙授課指導、交流研討，實施分層分類“菜單式”精準培訓，拓寬人才視野，提高新技術應用和課題研究能力。截至目前，共32人獲得自治區級榮譽、22人獲得地區級榮譽。全面落實“五個一”（帶一支團隊、抓一項研究、做一次展示、形成一種特色、出一批成果）工作職責，大力開展“一師一優課”“名師送教”等活動50余場次，開設專題培訓班27場次，培訓500余人次，為經濟社會高質量發展蓄能賦力。